(En nee, “we hebben het meestal gezellig” telt niet. 😉)
Iedere organisatie roept het: “Wij geloven in de kracht van teams!” En ja, dat klinkt fantastisch. Want samenwerken is dé sleutel tot innovatie, groei en werkplezier.
Maar… als je eerlijk bent: Hoeveel teams ken jij die écht goed werken?
Niet de teams die “het best oké doen”. Ik bedoel teams waar het stroomt, waar mensen elkaar aanvullen, besluiten soepel vallen, waar fouten gewoon besproken worden zonder drama en waar je na een meeting denkt: “Dáár wil ik bij horen.”
De harde waarheid? Zulke teams zijn zeldzaam. Onderzoek van Dale Carnegie laat zien dat maar 30% van de teams wereldwijd écht goed presteert. En Bain & Company ontdekte dat slechts één op de vijf leiderschapsteams als “high performing” wordt gezien.
Met andere woorden: de meeste teams doen hun best, maar draaien eigenlijk op halve kracht.
En dat is gek, toch? We steken tijd, geld en energie in teambuilding, leiderschapstrainingen, en heidagen met post-its en yoga, maar écht samenwerken? Dat lukt maar zelden.
Misschien omdat we teamwork een beetje romantiseren. We denken: als iedereen aardig is en de doelen duidelijk zijn, dan komt het wel goed. Newsflash: zo werkt het dus niet. Goed teamwork is geen gezelligheidsproject — het is vakmanschap.
Het vraagt lef, duidelijkheid, feedback (ook als het schuurt) én vertrouwen.
Waarom de meeste teams níet goed werken
Er is genoeg onderzoek gedaan naar wat teams succesvol maakt. Maar laten we eerlijk zijn — de valkuilen zijn vaak behoorlijk herkenbaar.
1️⃣ Geen heldere richting
Zonder duidelijke koers weet niemand echt waar ‘succes’ eruitziet. En dan krijg je eindeloze discussies over prioriteiten, verantwoordelijkheden en wie er nu eigenlijk aan het stuur zit.
2️⃣ Onduidelijke rollen
Als iedereen “een beetje van alles doet”, ontstaat er chaos. En als niemand aanspreekbaar is, gebeurt er…….. precies niets.
3️⃣ Te weinig eerlijke communicatie
Feedback is spannend. Dus vermijden we het, tot het te laat is. Sterke teams durven het gesprek aan te gaan vóórdat het kookpunt bereikt is.
4️⃣ Gebrek aan psychologische veiligheid
Zonder vertrouwen durft niemand z’n nek uit te steken. Dan krijg je vergaderingen vol ja-knikkers, terwijl de echte meningen buiten de vergadering in kleiner committee gedeeld worden. Veiligheid is geen soft gedoe, het is de basis van groei en innovatie.
Wat doen die zeldzame topteams dan wél?
Ze doen een paar dingen opvallend anders:
💡 Ze weten haarscherp waar ze voor gaan. Iedereen kent het ‘waarom’ en voelt zich onderdeel van iets groters dan de eigen to-do-lijst.
💡 Ze combineren leiderschap met eigenaarschap. Niet wachten op de baas, maar zelf het initiatief nemen. Leiders scheppen ruimte en het team vult die in.
💡 Ze leren sneller dan ze falen. Fouten? Die horen erbij. Ze worden besproken, niet verstopt.
💡 Ze zijn radicaal transparant. Geen vage statusupdates, maar openheid over wat goed gaat én wat niet.
💡 Ze bewaken psychologische veiligheid als heilige grond. Daar mag je kwetsbaar zijn, kritisch en nieuwsgierig, zolang het bijdraagt aan beter worden.
💡 En misschien wel het mooiste: ze hebben plezier. Niet oppervlakkig gezellig, maar echt werkplezier. Humor, energie, flow. Want teams die kunnen lachen, kunnen ook leren.
Wat kun jij morgen al doen?
Een paar simpele dingen die direct verschil maken:
- Ga met je team om tafel en beantwoord samen: “Waar werken we eigenlijk écht naartoe?”
- Introduceer korte, eerlijke check-ins en geen lange vergaderingen.
- Vraag letterlijk: “Voel jij je veilig om te zeggen wat je écht denkt?”
- Geef vaker feedback. Sneller, eerlijker, met respect.
- Vier kleine successen. Dat is de brandstof van motivatie.
Tot slot
We praten veel over strategie, cultuur en innovatie. Maar eerlijk? Zonder goed werkende teams blijft het bij mooie woorden.
De magie van een sterk team is geen toeval. Het is het resultaat van aandacht, lef en onderlinge betrokkenheid.
Als het werkt, voel je het meteen: energie, vertrouwen, flow. Dat moment waarop mensen elkaar versterken in plaats van uitputten. Dát is waar het echt om draait.
Dus mijn uitnodiging: Kijk eens eerlijk naar jouw team. Wat werkt goed en waar mag het beter? Niet om te oordelen, maar om te groeien.
Want teamwork is geen kunstje. Het is vakmanschap met een vleugje menselijkheid.
#teamontwikkeling #samenwerken #leiderschap #psychologischeveiligheid #organisatiecultuur #highperformingteams